數字化車間以精益求精自動化加工廠為基本，運用互聯網技術和監控技術提升信息化管理和服務，提升生產過程的可預測性，減少生產流水線的人工控制，與此同時有效整體規劃和生產調度，它融合了智能化方式.智能控制系統和其它新起技術性，基本建設了一個環保節能.翠綠色.環境保護.舒服和維持的個性化車間。總體目標是控制成本.提高工作效率，保證質量，減少庫存商品!

服務范圍：

1.精益求精化：單件流，節奏均衡，貨運物流間距短.途徑簡易，工藝流程集中化；

2.數字化：機器設備數字化操縱.數據收集與即時剖析；

3.自動化：軟性自動化模塊生產流水線，融入多批號多種類生產制造，減少轉換時間；

4.模擬仿真認證：根據建模對車間計劃方案的功能開展定性分析，填補測算統計分析方法的不夠;

5.人才工廠：根據30%授課 40%實踐活動 30%匯總提煉出的真實合理學習培訓，為企業塑造理論性的動手能力型人才，關鍵塑造企業的中層管理黨員干部，處理企業人才管理體系塑造難題。

服務內容：車間詳盡合理布局整體規劃.整線方式設計方案.工序配備設計方案.車間物流運輸整體規劃.線邊超市規劃.回報率剖析等。

服務流程：深層次調查——設計規劃——執行工程監理——落地式指導。

服務目標：生產制造型企業.電力能源型企業.服務型企業。

根據車間設計規劃，減少人員配備20%，減少運輸物流成本費20%，提升場所使用率30%，完成車間總體數字化.自動化，重要環節智能化系統，人機對戰協調工作，做到響應時間提升20%.生產制造耗能減少10%.在產品庫存量減少30%的實際效果，有著可持續性.舒服且個性化的智慧車間。